Das Seminar gibt Ihnen Gelegenheit, sich zielgerichtet und professionell mit den typischen Fragestellungen auseinander zu setzen, die solche Umbruchphasen begleiten. Wir unterstützen Sie,

• Ihre Potenziale zu entdecken und Möglichkeiten zu finden, diese besser auszunutzen;
• Krisen als Chance zu betrachten und sie aktiv zu nutzen;
• Ihre persönliche Entscheidungsfindung voran zu bringen und
• in Situationen des Umbruchs sicher und souverän aufzutreten.

Das modulare Workshopangebot ermöglicht es, Ihre eigenen Schwerpunkte zu setzen und so den maximalen Nutzen aus dem breiten Angebotsspektrum zu ziehen. Im Austausch mit anderen TeilnehmerInnen haben Sie die Chance zum Abgleich unterschiedlicher Strategien.

Programm-Überblick

• Das ausführliche Programm finden Sie am Fuß dieser Seite unter "Weitere Informationen"!

Fr 5. Februar: Plenum

1. Branchen in Norddeutschland: Quo vadis?
Sebastian Schulze, Geschäftsführer UV Nord

Was bedeutet die aktuelle wirtschaftliche Entwicklung konkret für die Branchen Norddeutschlands? Welche sind stark betroffen, welche könnten langfristig profitieren? In welchen Bereichen herrscht auch zukünftig ein großer Personalbedarf, und welche Kompetenzen sind dort besonders gefragt?

2. ArbeitnehmerInnen in Zeiten der Krise: Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten
Jens Mahler, ver.di

Wirtschaftliche Krisen können Existenzen bedrohen, Restrukturierungen zumindest Unternehmenskultur und Motivation ungünstig beeinflussen. Unabhängig von möglichen Aktivitäten zum Erhalt nachhaltig sicherer Arbeitsplätze stellt sich die Frage, was ArbeitnehmerInnen selbständig für ihre persönliche und berufliche Entwicklung unternehmen können.

3. Diskussion mit UV Nord und ver.di

4. Impulsvortrag: "Krise als Chance - die Zukunft komponieren"
Prof. Dr. Jens U. Sievertsen

Warum können Unternehmen gerade die eigene Krise nutzen, um ihre Zukunft zu gestalten? Wie können bei Bedarf MitarbeiterInnen "von unten" die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens befördern, "Funken setzen" und ihr Management mit Ideen begeistern? Und wie lässt sich schon von außen erkennen, ob ein Unternehmen seine Zukunft "komponiert"?

Prof. Sievertsen beabsichtigt "eine Provokation" der Teilnehmenden - neue Gedanken zu schöpfen, sich der eigenen Möglichkeiten, zu Erfolgen beizutragen, bewusst zu werden und Handlungsideen zu diskutieren, die nicht am vermeintlichen oder am gesetzten Rahmen im Unternehmen Halt machen.

Anschließend Diskussion und Möglichkeit zum Austausch bei Wein und Käse.

Sa 6. Feb.: Workshop-Phasen 1 + 2

Vormittag - parallele Workshops:

• Krise: Von der Lähmung zum Antrieb!
• Neue berufliche Ziele - innere Zweifel und Kraftquellen aufspüren und integrieren
• Anfang vom Ende oder neuer Aufbruch? Perspektivenwechsel in der zweiten Lebenshälfte Nachmittag - parallele Workshops:
• ProfilPASS - Ein System für Lebensund Karriereplanung
• Ihr einzigartiges Talent als Orientierung in Zeiten des Wandels
• Geld und Einkommen: Mittel zum Zweck oder Teil unserer Identität?
• Offensive Kommunikation in Umbruchsituationen: "Wie sage ich’s Familie und Freunden?"

Abend
"Markt der Möglichkeiten" mit Themen aus dem TeilnehmerInnenkreis.

So 7. Feb.: Workshop-Phase 3

Parallele Workshops:
• "Verkaufe ich mich richtig?" Marketing in eigener Sache
• Karriereanker - Meine Potenziale, Werte und Motive
• Sicherheit geben bei eigenen Zweifeln? Führung in Zeiten des Umbruchs

Feitag 17:00 Uhr - Sonntag 13:30 Uhr